健康リーダー応援コラム
「健康経営を始めるのに躊躇してる」お悩みにお答えします
2023年5月9日更新
「うちの会社でも健康経営を始めたいけど躊躇してる」そんな経営者層のお悩みに今回は、お答えします。
健康経営を始めるにあたって、こんなお悩みありませんか？
中小企業経営者が健康経営を始める際に抱える悩みはいくつかあります。以下はその一例です。
レ 予算の制約がある
中小企業は大企業と比べて予算が限られているため、健康経営に必要な資金を確保することが難しい場合があります。
レ 人材の制約
人材が限られているため、健康経営に関する専門知識を持ったスタッフを確保することが難しい場合があります。
レ 社員の意識向上
健康経営を成功させるためには、社員一人ひとりが健康に対する意識を高めることが重要です。しかし、その取り組みを始める際に社員の意識向上が難しいと感じることがあります。
レ効果の測定
健康経営の取り組みが効果的であるかどうかを測定し、評価する方法が分からない場合があります。
レ 時間的制約
中小企業経営者は多忙であり、健康経営に関する取り組みに十分な時間を割くことが難しい場合があります。
レ 法令・制度の理解
健康経営に関連する法令や制度を理解し、適切に対応することが求められますが、その理解が不十分な場合があります。
レ 社内のコミュニケーション
健康経営に関する情報を効果的に社内で共有し、関心を高める方法が分からない場合があります。
社内研修のマンネリ化を解消し、健康意識（ヘルスリテラシー）を活性化させたい、こんなお悩みには９つのの解決方法があります。
社内研修のマンネリ化を解消方法
その１：目標設定
目標を明確に設定し、それに沿ったアジェンダを作成して達成度を評価することで、会議が効果的になります。
その２：参加者の変更
定期的に参加者を入れ替えることで、新しい視点やアイデアが生まれ、議論が活発化するでしょう。
その３：外部講師の招聘
安全衛生に関する専門家や他社の担当者を招いて講演や情報交換を行うことで、新しい知識や手法を取り入れることができます。
その４: 社内調査
社員から安全衛生に関する意見や提案を募り、それを議題として取り上げることで、関心を高めることができます。
その５:ワークショップや研修の実施
参加者が主体的に学ぶ機会を設けることで、知識の定着と実践につなげることができます。
その６:成果の共有
過去の安全衛生活動の成果や効果を可視化し、社内に共有することで、意識を向上させることができます。
その７:情報発信
社内外に向けて安全衛生活動の取り組みや成果を発信し、関心や評価を高めることができます。
その８:ゲーミフィケーション
安全衛生活動を楽しく学べるゲームやクイズを導入し、参加者のモチベーションを高めることができます。
その９:継続的なフォローアップ
定期的に取り組みの進捗や課題を確認し、改善策を検討することで、活動を継続的に向上させることができます。
これらの解決策を試すことで、健康経営ののマンネリ化を解消し、貴社の課題に対する解決アプローチが得られるることと思います。
具体的に中小企業の経営者層が実行できるそれぞれの解決方法が知りたい、そんなお悩み解決方法があります。
予算の制約⇒
低コストで実施できる健康経営プログラムを導入する（例: ウォーキングイベントや健康に関する情報提供）
政府や自治体が提供する補助金や助成金を活用する
人材の制約⇒
現有の社員の中から健康経営に興味・関心があるメンバーを選び、担当者として育成する
必要に応じて外部の専門家やコンサルタントに協力を依頼する
社員の意識向上⇒
健康経営の重要性を社員に伝え、理解を深めるための研修や勉強会を開催する
社内コンペティションやインセンティブ制度を導入し、社員のモチベーションを向上させる
効果の測定⇒
健康経営の取り組みの前後で、社員の健康状態や生活習慣の改善、生産性向上などを定量的・定性的に評価する
定期的なヘルスチェックやアンケート調査を実施し、データを収集・分析する
時間的制約⇒
健康経営に関する取り組みを計画的に進めるためのスケジュールを作成し、タスク管理を徹底する
担当者やチームを設けて、健康経営に関する業務を分担させる
法令・制度の理解⇒
健康経営に関連する法令や制度の情報収集を行い、適切な対応策を立案する
必要に応じて、外部の専門家や弁護士に相談し、助言を得る
社内のコミュニケーション⇒
定期的な報告会やミーティングを開催し、健康経営の取り組みや成果を共有する
社内メールや掲示板、社内SNSなどを活用して、健康経営に関する情報を発信し、社員の関心を高める
これらの解決策を実践することで、中小企業経営者は健康経営の取り組みを効果的に進めることができます。具体的なアクションプランを立て、段階的に実施し、組織全体で健康経営の意識を高めることが重要です。また、定期的に取り組みの進捗や成果を評価し、改善策を検討することで、健康経営の効果を最大化させましょう。
