研修導入から職場改善の実装まで必要な支援を整理できます
けんこう総研は、ストレス管理の一般解説ではなく、企業・介護施設・教育機関の人事総務・健康経営担当者が、 研修導入後の職場改善まで社内で動かすための支援内容を整理します
けんこう総研は、企業・介護施設・教育機関・行政に向けて、働く人のストレスを本人の性格やセルフケアだけの問題にせず、仕事の中断、予定外業務、感情労働、相談の遅れ、仕事の偏りまで整理する産業ストレス管理研修を行っています。
管理職が、どこで声をかけ、何を待ち、何を調整し、どこから組織対応や専門支援へつなぐのかを、現場で判断できる形に整えます。
研修後も、相談・報告・振り返りの流れまで、職場で運用できる形にします
管理職の判断がばらつく、こんな職場課題を研修で扱います
代表タニカワ久美子は、企業・介護施設・教育機関に向けて、職場ストレス、感情労働、管理職対応、ストレスチェック後の職場改善を扱う産業ストレス管理研修を行っています。
けんこう総研では、研修を聞いて終わりにせず、研修後に職場でどのように声をかけ、相談を受け、改善を進めていくかまで一緒に整えます。
研修で扱う職場課題は、長時間労働や個人の疲れだけではありません。
とくに、ケアマネジャー、介護職、教員など、感情負担の大きい専門職が抱えやすい課題を、個人のセルフケアで終わらせず、管理職対応と職場改善につなげる支援に強みがあります
研修を実施するかどうかだけでなく、 管理職対応、感情労働対策、ストレスチェック後の職場改善、 健康経営の継続支援まで、社内で実装する内容を整理したうえでご相談いただけます。
産業ストレス管理研修、管理職対応、ラインケア、感情労働対策、ストレスチェック後の職場改善、研修後の実装支援、健康経営の継続支援
企業の人事・総務・健康経営担当者、教育機関の管理担当者、介護施設の運営管理者・研修担当者
管理職の声かけ基準、相談・報告の流れ、感情労働の振り返り、ストレスチェック後の改善テーマ、継続フォローの進め方
知識提供やセルフケア紹介で終わらせず、職場課題を研修設計に変換し、組織内で動かすための支援内容まで整理します