けんこう総研は、
『従業員の健康により成長し続ける組織』を実現させるために、貴社の健康経営計画策定と研修による実践のご支援をおこなっています。

この２つは、例えていうと『健康経営計画」は地図。　『研修』は羅針盤にあたります。
船がいくら立派でも、組織・企業の目的を示す地図がなかったら、
従業員は、「いったいこの船はどこに向かっているのか？」と不安になり、立派な船に対しても不信感を抱いてしまいます。

不安や不信感をいだく従業員が、心身の不調によって　本来持っている能力を発揮しないまま離職に追い込まれるのは当たり前の事象です。
そうならないためには、経営者層のビジョンをちゃんと反映させた、健康経営計画の策定が重要になってきます。

健康経営には、従業員自身が習慣を変え行動変容させるよう
従業員、自らが活き活きと働いてもらうための「従業員の健康維持」を「組織の健康」として捉えた計画でなくてはなりません。

現在、離職者やメンタルヘルス不調者が多いと、健康度が低い組織とみなされます。
「健康度が低い組織だから業績が振るわない」のだと、ステークホルダーだけでなく社会的に判断される時代になってきました。

健康経営計画を策定することで、目的や指標をもったイベントやセミナーが行えるようになります。すると従業員の満足度は大きく変わってきます。
従業員が健康になると表情が明るくなります。
表情が明るくなると、組織の空気が明るくなり、やがて組織全体に共鳴し生産性が向上します。

そんな明るい貴社の未来に向かって、貴社と一緒に伴走をする会社です。